罗金红委员：

您提出的《关于“三合一”改革后加强队伍建设的建议》的提案已交我们研究办理，现答复如下：

一、基本情况

石林县市场监督管理局于2016年7月由原石林县工商行政管理局、质量技术监督局和食品药品监督管理局合并设立。现有领导班子成员4人，内设11个机构及9个派出机构。现有在职干部职工90人，其中公务员65人、机关工勤人员3人，事业人员22人，在职党员55人、干部职工平均年龄44岁。

      二、意见建议办理情况

（一）抓好人员岗位配置，奠定市场监管队伍力量基础。

根据市场监管队伍状况，本着“年龄新老搭配、能力强弱搭配、知识高低搭配、经验多少搭配”的原则，按照“大部制、大科室”的政策要求，我局制定了《关于整合内设科室及其主要职能职责的试运行方案》，同时根据县人社局对市场监督管理局《关于<中层干部调整实施方案的请示>的批复》及《市场监督管理局关于部分岗位工作人员调整的通知》等文件，对全局人员进行了大调整。解决了部分老同志不愿进机关，年轻同志不愿下基层的问题。形成重才、惜才、尚才、育才、用才的机制，引导全体干部尤其是年轻干部积极钻研业务，努力提高个人工作水平。今年上半年共调整交流中层干部11人次，新提拔中层干部4人。

（二）抓好思想政治建设，筑牢市场监管队伍思想根基。

始终坚持把思想政治建设摆在市场监管队伍建设的重要位置，切实加强科学理论武装。以深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化为载体，秉承“先学一步、学深一层、学透一些”的原则，先后开展了“不忘初心、牢记使命”、“重温入党志愿、重温入党誓词”等活动，采取专题学习讨论、参观警示教育基地、开设党务知识微课堂等多种形式，进一步强化党性教育，为广大干部职工补足“精神之钙”，筑牢思想基础。截止目前，共组织实职副以上领导参加领导干部培训日学习9次，参训38人次；组织党委中心组集中学习4次。

  同时，在市场监管工作推动中，牢固树立团队意识、责任意识和争先意识，坚决杜绝本位主义和小团体思想，真正完成从人员组合到机构整合，从机构整合再到思想融合，用实实在在的行动适应新改革，担任新使命，树立新形象。

（三）突出抓好能力建设，提高市场监管队伍执法水平。

从推进国家治理和治理能力现代化建设的高度、从市场监督管理工作专业性要求和职业特点出发，着力培养干部职工重学习、懂法规、会监管、能办案、有经验、善创新六种能力。通过全面学习与专业培训相结合、书本学习与网络学习相结合、集体学习与个人自学相结合、理论学习与实践学习相结合的方式，不断提高干部职工的业务素质，增强履行岗位职责的能力。在工作中进一步规范执法行为，强化执法监督，切实用法治思维和法治方式解决各种问题，市场经济秩序得到有效维护，促进职能到位，提升执法权威。截止目前共参加各种业务培训17期，参训76人次。

       （四）抓好从严治党，持续推进市场监管队伍纪律作风建设。

以全面从严治党为主线，始终把作风建设作为工作落实的有力推手，坚持抓党风廉政建设和促服务发展有机统一。组织全体干部职工到廉政教育警示基地参观学习，组织干部职工观看了反腐倡廉电影《决不姑息》、昆明市脱贫攻坚警示教育片《斩断扶贫祸根 守护幸福之路》，同时按照县纪委通知，将《党的十八大以来扶贫领域腐败和作风问题典型案例选编》及《党的十八大以来违反中央八项规定精神和“四风”问题典型案例选编》发放到每一位干部职工手中，要求全局干部职工认真组织学习，开展讨论，切实把纪律规矩刻印于心，不断增强拒腐防变和抵御风险能力。使每一位职工树立正确的权力观、地位观。逐级逐层签订《党风廉政建设责任书》，细致开展岗位风险点排查，进一步筑牢干部职工拒腐防变意识，确保干部职工廉洁从政，廉洁执法。

同时，强化对干部完成本职工作的跟踪监督。对县委县政府作出的重大决策、重大部署和重点工作项目，通过列席会议、实地查看、个别谈话等方式进行跟踪考核，重点了解干部作用发挥情况和实际表现，对不作为、不负责的干部坚决惩戒。

三、下步工作方向

在当前和今后的工作中，我们将进一步从严从实加强干部队伍管理，针对干部队伍中存在的问题，将从制度着手，真正激发干部干事创业的热情。完善绩效考核机制，注重考评结果运用，将考核结果与干部的评先、使用等有机结合，真正使干部职工感受到创业有舞台、干事有天地、发展有空间。

对罗金红委员的关心支持表示衷心感谢！

（联系人：杨晓峰   联系电话：0871-67796815）      

石林彝族自治县市场监督管理局

      2018年7月11日