为破解产业发展瓶颈，9月8日至12日，石林县组织49名领导干部赴上海交通大学开展现代产业发展能力提升专题培训。本次培训以 “理论授课+现场教学” 相结合，全方位学习上海在产业发展、城市规划和创新驱动方面的先进理念与实践经验。

理论授课：专家引路，案例教学拓宽产业认知

本次培训特邀行业资深专家教授授课，课程紧密围绕产业发展核心需求，兼具理论深度与实践指导性，有效填补学员在现代产业发展领域的知识空白，助力其跳出 “本土视角”，以创新思维谋划工作。专家授课过程中数据详尽、案例鲜活，既有理论高度，又有实践指导意义，让学员们对现代产业发展的认知实现全方位升级。

现场教学：实地探访，解码上海发展实践经验

5天培训期间，学员们先后走进杨浦滨江、上海漕河泾新兴技术开发区、上海城市规划展示馆、陆家嘴金融贸易区等地，近距离探寻上海高质量发展的 “密码”，收获诸多可借鉴、可转化的实践经验。

在杨浦滨江，昔日的“工业锈带”成功转型为“生活秀带”，体现了“人民城市”理念的落地生根，让学员深刻意识到石林也可通过创新规划盘活生态资源与闲置资产，实现生态与产业双赢。漕河泾开发区则展现出“精准服务+长远眼光”的产业担当，其覆盖企业全生命周期的服务体系和宁可短期空置也不盲目招商的定力，为石林培育特色产业和优化营商环境提供了重要启示。而在上海城市规划展示馆，学员们感受到城市规划在延续性、科学性和人文性上的高度统一，其“统筹当前与长远、平衡发展与民生”的智慧，为石林推进城市建设和产业布局带来深刻借鉴。

研讨交流：思想碰撞，锚定石林特色发展路径

培训期间，全体学员围绕 “石林特色产业布局如何体现区域优势与文化特色” 开展分组研讨，结合理论所学与现场所见，将上海经验与石林实际深度对接，聚焦文旅融合、园区建设、城市规划三大核心领域畅所欲言，形成一系列具有针对性的发展思路。

县人大常委会党组书记、主任万春林：

此次上海之行感受深刻，上海 “建筑可阅读、街区可休闲、有温度” 的城市气质，与过往印象截然不同。旅游业作为石林的支柱产业，需重点做好两点：一是擦亮 “世界自然遗产” 名片，二是唱响 “阿诗玛文化” 品牌。具体工作中，要以 “欢乐” 为主题，办好火把节等民俗节庆；以 “创意” 为主题，打造文创活动提升软实力；同时坚持 “行政执法有温度” 与 “大服务意识”，持续建设美丽石林。

昆明石林台湾农民创业园管委会主任金雄：

台创园需调整农业发展路径，坚持 “农业+台湾+旅游” 三融合，优先解决规划与用地矛盾——抓住地类调整窗口期，向市级争取土地保有量支持，为农文旅项目预留集体建设用地；文旅发展上，要突破 “门票经济” 局限，借鉴全国经验调整景区路线，引入专业运营团队（如锦上添花公司），加强市场价格监管；交通保障方面，可探索高铁站至景区免费接送模式，追求效益最大化，凸显石林旅游的不可替代性。

石林产业园区党工委副书记、管委会副主任罗晓俊：

培训需明确 “学什么、借鉴什么、用什么”，上海 “自信、乐观、敢为人先、大胆试错” 的精神值得深入学习。石林发展特色产业需聚焦五大方向：一是推动 “石（石材、石文化）水（大叠水、长湖水）” 一体发展；二是传承开发阿诗玛文化；三是对标人参果模式，升级烤烟产业的品种与种植技术；四是做强猪、鸡、鸭、羊四大禽畜龙头产业；五是培育 “小微藻、大产业” 新增长点。同时，要专注产业链打造，保持 “久久为功” 的定力。

县投资促进局局长杨红芬：

上海产业发展经验对急需突破的石林意义重大。当前，石林需围绕农工文旅、新型城镇化建设、社会公共服务五大主攻产业，结合 “景区 + 阿诗玛文化” 两大 IP 与 “1+3” 百亿级产业规划，推动文旅产业从170亿产值向300亿目标迈进。具体可从四方面发力：一是重点培育 “文旅+医养康养” 产业，把握其年轻化发展趋势；二是挖掘高石哨、阿着底等区域潜力，推进 “文旅+乡村振兴” 融合；三是立足消费者需求，升级长湖、乃古石林等景区景点，打造精准匹配客群的产品；四是通过招商引资引入二次消费项目，探索 “门票与二消挂钩” 模式，同时兼顾 “外引” 与 “内培”，既要招引外来企业，也要扶持本土企业成长。

县委宣传部常务副部长董智：

石林不缺资源，缺的是 “资源变资产、优势变胜势” 的路径，“1+3” 重点产业正是立足特色的战略选择。下一步要做到 “三个抓”：一是 “革故鼎新抓谋划”，将上海的新思维融入 “十五五” 规划编制；二是 “善得其法抓布局”，科学规划城市、产业、环保布局，打造宜居宜游宜业之地；三是 “敢做敢担抓落实”，杜绝 “泥鳅式干部”，以实干将规划转化为现实。

县委组织部部务委员李俊榕：

本次培训最深刻的感悟是 “要有全球城市理念，主动形成对外发展动能”，石林需精准分析 “土（资源）”“特（优势）”“产（规划）”，大胆寻标、对标、超标。产业发展方面，一是强化政策支持，针对绿色食品、文旅、新型建材等产业制定专项政策，并建立每半年评估的动态调整机制；二是深化产业融合，开发 “田园 + 民俗” 农业文旅产品、建设石材文创体验中心，推动 “文旅 + 农业”“工业+文旅” 协同；三是加强人才引育，通过专场招聘、高校合作引进高端人才，依托职业院校 “订单式” 培育本土技能人才；四是优化发展环境，开通项目审批 “绿色通道”，完善交通、物流等基础设施。同时，组织部门需以 “党建领航、人才支撑、服务赋能” 为核心，在产业链建支部、定向引育人才、建立部门联动机制等方面发力，筑牢产业发展的组织根基。

杏林大观园健康产业（集团）有限公司总经理李兴德：

通过几天的学习，对标上海，石林在规划上缺乏持续性，需进一步科学规划；招商引资工作中不能 “为了招商而招商”，要对全县企业进行盘点，支持有潜力但短期效益欠佳的企业——产业发展需要时间孵化，要有足够耐心培育；旅居配套需同步跟进，不能仅靠景区吸引游客，景区虽是财政收入的核心，但绝不能是唯一重点，要能辐射带动周边企业；文化宣传上，不能仅聚焦景区，需整合文化、生态资源开展宣传，让游客有 “留下来” 的理由。

培训转化：思想破冰，推动石林高质量发展实践

此次赴沪培训不仅是一次 “取经之行”，更是一次 “思想破冰之行”。参训学员深刻认识到，石林与发达地区的差距不仅体现在经济数据，更在于理念视野和工作方法。大家表示，将把“理念先行、规划科学、敢于创新”的上海经验转化为实际行动，以新视野、新举措推动石林高质量发展迈上新台阶。

供稿：石林县委组织部