大可乡用好“3+4”工作法，推动农村人居环境整治提升迈上新台阶

自全县开展农村人居环境集中整治提升行动以来，大可乡认真学习贯彻落实习近平总书记关于农村厕所革命和改善农村人居环境的重要指示精神，深入学习借鉴浙江“千村示范、万村整治”工程经验，探索大可乡“3项举措＋4个抓手”工作法,主动出击，积极作为，先行先试，以点带面，举全乡之力促进农村人居环境整治提升出成绩、见成效、上台阶。

第一项举措：压实责任，下好统筹推进“一盘棋”

协调统筹，凝聚上下齐合力，大可乡党委政府高度重视农村人居环境整治提升工作，把人居环境整治作为“一把手”工程，党政主要领导周密部署，切实把人居环境整治提升作为一项重要工作来抓，成立乡农村人居环境整治提升领导小组，由党政主要领导担任双组长，形成主要领导亲自抓、分管领导、联系领导具体抓，各村党组织书记具体推动，有关部门协同推动的人居环境整治提升工作格局。依托网格化管理，划分人居环境整治提升暨绿美乡村建设责任区48个，执行乡级一月一检查、村党总支一周一自查，村小组动态自查整改的人居环境跟踪问效制度，细化考核标准，狠抓责任落实，全体干部职工各司其职，齐抓共管、协同推进的“一盘棋”工作格局，织密农村环境整治“一张网”。确保全乡环境卫生集中整治取得实效。

第二项举措：先行先试，探索垃圾治理“一条线”

作为全县农村生活垃圾全部由乡处置的乡镇，依托原有的“村收集、公司转运、乡处理”垃圾收运闭环处置经验，通过购买环卫服务，将农村生活垃圾处置工作承包由清运公司负责，采取“政府保障＋公司运营+村组参与”的一体化运行模式。2024年乡政府加大项目及资金保障力度，新增配勾臂式垃圾箱35只，勾臂式垃圾车3辆，目前全乡共有勾臂式垃圾箱162只，勾臂式垃圾车5辆，由乡政府无偿提供给公司方保管及使用；公司方根据各村地形、道路、运距、村小组常住人口数量及不少于30户或100人需配备一个垃圾箱的标准，将垃圾箱全覆盖至全乡48个村小组、57个自然村，按照每天不少于17趟次的要求动态开展清运；各村委会、村小组负责人为本辖区的垃圾清运处置联络员，根据辖区需求联系清运公司调度转运事宜；做到垃圾及时清运，无外溢、无暴露垃圾，一体化运行模式的实施有效提升了全乡垃圾处置能力。

第三项举措：广泛动员，激发群众参与“一股劲”

为持续激发群众参与积极性，巩固农村人居环境整治成果，大可乡充分利用官方微信公众号、大广播、微信群等“线上+线下”宣传主阵地，高频率、多角度开展宣传，充分发动群众参与农村人居环境整治的主动性、积极性，形成浓厚氛围。同时，全乡 48个卫生网格以村小组为单位召开群众会议，将48个大网格细分为到户包保的小网格，以户为单位包保小网格内房前屋后、房内屋外的环境卫生、绿化美化、沟渠清掏等，并以村委会为单位每月开展一次小网格卫生评比，通过村规民约红黑榜表扬先进户、公示落后户；大力鼓励群众开展美丽庭院示范创建活动，因地制宜、就地取材建设“小花园”、“小菜园”、“小果园”。通过上述举措，有力提高人居环境整治成效与群众生活体验感的结合度，进一步增强群众“我参与、我受益”的“主人翁”意识，有效激发群众参与村庄治理的积极性，巩固了人居环境整治成果。

四个“抓手”：

一是抓好考评制度建设，形成集中整治“大”抓手。2024年大可乡印发执行《关于大可乡2024年农村人居环境整治提升暨绿美乡村建设考评方案》，将每月20日定为全乡人居环境整治提升行动日，各村委会根据实际划分卫生网格及门前三包区域，发动群众开展集体大整治；每月21日至22日由乡考评小组开展实地检查考评，形成一月一集中整治、一月一评比、一月一整改的“比、学、赶、超”农村人居环境建设氛围。

二是抓好保洁队伍组建，形成常态整治“小”抓手。按照每个村小组不少于1个保洁员的原则，聘用成立70人的保洁员队伍，划段包干、责任到人、挂牌上岗，实现公共区域清扫保洁全覆盖、农村公厕保洁管护开放全到位、垃圾箱周边卫生全达标；全乡70名保洁员于3月1日全数上岗；经费保障上，2024年各村收取的卫生费均全数用于各村组聘用村组保洁员及人居环境工作，乡级根据各村委会开展工作实际情况进行奖补。

三是抓好数字平台搭建，形成基层治理“智”抓手。利用“数字乡村”联防联控监控平台50余个摄像头资源，看管村内外进出路口及主要点位、垃圾箱摆放点，通过村委会的监控大屏实时查看、回放，对辖区内私搭乱建、乱堆乱放、乱倒垃圾等环境卫生问题进行曝光，今年来通过村规民约红黑榜曝光乱倒垃圾17人，以揭短亮丑促进环境卫生整改落实，从源头破除垃圾进山、入林、下河、随意丢弃、垃圾不入箱的情况，引导群众形成规范投放垃圾的良好习惯。

四是抓好跟踪问效体系建立，形成督导考核“真”抓手。一是实行“一季度一问效”制度，人居环境考评对6个行政村进行排名通报，连续三次排在倒数一、二名的行政村，通过召开现场会的方式“红脸出汗”，督促后进。二是完善垃圾清运收费、门前三包、保洁员考评、清扫保洁等制度，奖惩挂钩，规范各环节的日常作业管理。运用“红黑榜”、村规民约等制度，推动制度落实常态长效。三是压实清运企业的责任，加强垃圾收集、转运站点的运行管护，合理调配运力，确保村组垃圾及时清运，乡政府对全年垃圾清运成效进行考核。

在“3+4”工作法的有力推动下，大可乡的人居环境整治提升工作取得了显著成效。各村委会结合本村实际集中力量清脏治污，结合绿美乡村建设，就地取材扮美家乡，村庄内部新增绿化面积4000平方米，打造小景观80余处，建设美丽庭院50户；长麦地村充分发动群众、坚决依靠群众，自规划、自筹资、自建设，集思广益，将烤棚群、村小组周边的闲置空地统筹规划建成“大美长麦地”休闲小花园，出资出力共同建设美丽家园，以点带面推动人居环境整治，全力打造宜居宜业和美乡村。

会议部署照片