自普法强基专项行动启动以来，板桥街道应势而为，把握核心和要义，抓实抓牢张网布局，构建普法工作整体格局；谋势而动，把控方法和步骤，保质保量稳步推进，确保普法工作走深走实。乘势而上，把牢举措和目标，补齐补强短板弱项，释放普法工作效能张力。截至目前，治安警情下降27.27%，刑事警情下降46.66%，刑事发案率下降26.67%，化解婚恋纠纷27起、其余领域矛盾纠纷28起，各矛盾纠纷当事人无民转刑案件发生，社会治安持续向好。

一是建强“指挥部”落实“硬杠杠”。由街道党政主要领导任双指挥长，部署指挥、挂帅出征，以每两周调度通报、每月点评、每季度小结的方式推动工作。设1办12组负责具体工作，实行实体化运行，负责专项行动组织指挥调度、督促检查考核评价等工作，推进专项行动有序有效开展。二是打造“先锋队”上好“基础课”。建立《板桥街道普法强基补短板网格员清单》，搭建县级联系组4名，街道联系组56名（包含12名班子成员，42名联系村组干部职工、2名社区民警），村级联系组695名（包含12名村委会书记主任，78名村小组长，605名十户长）为主体的五级网格包保体系。对普法人员进行多维度、多层次、全覆盖的专题培训，夯实普法基础、打造普法先锋。三是下达“作战书”打好“持久战”。建立《板桥街道婚姻家庭纠纷和风险隐患清单》《板桥街道矛盾突出问题清单》《板桥街道重点人员包保工作清单》，定期组织街道综治、派出所、司法所、法庭对清单内容进行逐件研判，划分风险等级，同步落实高风险等级每月一普法、中风险等级每季度一普法、低风险等级每年一普法的普法基本计划，并落实五级网格包保责任，有效建立起普法责任人和普法对象的工作联系，为工作持续推进提供有力支撑。

一是以“街道吹哨”发动网格行动。以三单一函方式发布街道指挥部办公室“任务单”11份、“指令单”2份、“督办单”1份、“提示函”1份，集结普法力量合力开展工作。同时按照“一人一档”工作标准，要求下沉包保的网格长在普法工作中形成包含普法对象、普法时间、普法内容（重点记录普法对象的接受程度和心理变化）、风险等级等要素的《包保人员普法教育工作情况记录》，按月交由街道指挥部进行管理测评。二是以“一村一档”助动把脉问诊。建立58个自然村“一村一档”工作档案，内容涵盖每村基本情况、流动人口出租房情况、治安状况、重点群体和重点人员情况、未化解的矛盾纠纷情况，为街道各级工作组和网格长开展工作提供参考和依据，以便精准把脉、按需开方，建立婚姻家庭排查化解工作档案3个，重点学法档案6人。三是以“会商研判”推动问题解决。每月组织各级工作组和网格长召开街道普法强基补短板联席会议，通报治安形势，布置工作任务，培训指导矛盾纠纷排查、防范、化解的重点和要点。同时聚焦问题解决，就街道矛盾纠纷多发领域、解纷情况等进行分析研判，推进诉源治理，明确工作路径，定人定责推进落实。四是以“竞赛考核”促动责任压实。将普法强基补短板专项行动纳入街道对各村小组的“当好排头兵”大竞赛中进行考核，每季度算进度、晒成绩、比成效，召开推进会交流先进经验、分析短板弱项，以考核“指挥棒”引领工作方向、压实工作责任。

一是“小视频”激发“大带动”。制作了压实网格责任的“五级网格长普法”，发挥示范带动作用的“人大代表、政协委员普法”，紧扣护林防火形势的“扑火队长普法”，针对婚姻家庭矛盾纠纷的“妇联主席普法”，防范电信网络诈骗的“派出所所长普法”等系列普法宣传小视频，号召大家行动起来、参与进来，做普法先锋，建平安板桥。二是“小卡片”敲响“大警钟”。制作“普法强基之反诈宣传篇”系列宣传卡片，解析电信网络诈骗套路、贴心发出警方提醒、公布报警电话，用鲜活实际的案例深刻警醒广大群众筑牢防诈反诈的防火墙。三是“小节目”汇聚“大人气”。运用本地群众喜闻乐见的花灯等形式，创作寓教于乐的法治文艺产品，在阿诗玛文化旅游节、板桥血桃节等节庆活动上进行集中展演，让群众在欢声笑语中学习法律知识，在亲友相聚时谈论守法话题，在节庆活动中感受普法氛围。四是“小分队”拓展“大阵地”。成立街道普法强基补短板专项行动志愿小分队，利用休息时间、通过骑行方式，走村入户发放普法宣传手册200余份，现场讲解普法强基补短板专项行动的重点和要点，调解简易矛盾纠纷32起，拓展宣传阵地。五是“小举措”发挥“大作用”。搭乘大喇叭村村通便利，分阶段和重点在村内播放普法宣传音频，不断强化群众法治意识；充分考虑群众生产劳作实际，利用晚上时间错峰进村开展普法专题培训和宣讲20场次，解答群众法律问题35个；将街道政法干警派至辖区板桥中学、板桥中心学校及下设11个教学点担任法治副校长，定制化开展法治宣传教育12场次，维护校园和谐稳定，保护未成年人合法权益。

供稿：板桥街道